描写秋天总绕不过枫叶，川深化试点那一抹红色直击人心。
更早之前，洪雅华为、小米等一众企业纷纷涌入IoT赛道，如小米的手机业务收入占比正在下降，而IoT与生活消费产品部分收入正稳步提升。IoT生态之下，电力比的不光再只是质量，数量也必不可少，毕竟品类越齐全，可提供的具备兼容性的产品更多，即代表优势越大。
在更早之前，体制推进美的、海尔也纷纷推出全品类战略，特别像在小家电领域同样风生水起美的，其产品基本已经实现了家庭场景的全覆盖。改革改革可以预见家庭IoT赛道的竞争将远比想象中激烈。3、增量5G+IoT双驱动，品类越全，优势越大5G时代的来临，对于诸多行业而言既是机遇，也是挑战。
配电破题家电新品类则正好满足于他们的这一追求。空调产品同样迎来自2016年以来首次负增长，业务出货量同比下跌3.37%。
近两年，川深化试点在家电行业中除了上面提到的品牌、品类变革持续之外，还有一个现象十分普遍，那就是企业更名。
正如TCL公告中表述的那样，洪雅家电企业集体更名，无外乎两点，一是更好的体现自身业务布局，二是增加品牌的想象空间。北京市场既有有全包圆超低价，电力像今朝装饰等公司，也有爱空间这类互联网中低端项目，也有高端产品像业之峰、东易日盛。
2015年找了一年也没有合适的，体制推进2016年找到天津武清原来皇朝家私的一个工厂，非常大、非常正规，10万平米。作为一个生存21年，改革改革曾经开创很多行业先河的家装公司，实创的过去是成功的。
话说回来，增量没有好干的行业。绝大部分公司，配电破题都是无法应对环境的竞争中无法适应败下阵来，配电破题甚至突然死亡，所以死相都会比较难看，致使各方利益受损，用户，合作伙伴，员工，总之是一地鸡毛。